ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΡΑΣΗΣ, ΤΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Leveraging the Employee Life Cycle by Innovating Employee Engagement

* 100% ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΠΟ ΑΝΑΔ*

Ως αποτέλεσμα, πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην προσέλκυση και διατήρηση ταλαντούχων υπαλλήλων, γεγονός που οδηγεί σε απώλειες ευκαιριών για ανάπτυξη και συχνά διακινδυνεύει την επιβίωση των επιχειρήσεων.

Στόχος του Προγράμματος

Ο στόχος του προγράμματος είναι μεταξύ άλλων να σας βοηθήσει να:

• Σχεδιάσετε μία καινοτόμο στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού που θα βασίζεται σε σύγχρονες πρακτικές, τάσεις και εξελίξεις από τον χώρο της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού ώστε να αναβαθμίσετε την παρακίνηση των εργαζομένων σας και κατά συνέπεια την εργασιακή τους δέσμευση.
• Δημιουργήσετε μία Πρόταση Αξίας Εργοδότη η οποία θα ανταποκρίνεται στις διαφορετικές εξατομικευμένες ανάγκες του προσωπικού σας με στόχο την θετική επίδραση στις συμπεριφορές τους και στην ευθυγράμμιση του τρόπου σκέψης του με τους στόχους και τις αξίες της επιχείρησής σας.
• Αξιοποιήσετε ένα εργαλείο μέτρησης της ελκυστικότητας της επιχείρησής σας για τους υποψήφιους εργαζόμενους αλλά και για το υφιστάμενο ανθρώπινο δυναμικό σας, έτσι ώστε να διατηρείτε την ικανοποίησή τους σε σχέση με το εργασιακό τους περιβάλλον και να μην αναζητούν κάποια νέα θέση εργασίας σε άλλες εταιρείες. Με αυτόν τον τρόπο δημιουργούνται οι κατάλληλες προϋποθέσεις, οι οποίες μειώνουν τις συχνές εναλλαγές προσωπικού και το κόστος από το χάσιμο αποδοτικών υπαλλήλων και την εκπαίδευση νέων.

Μεταξύ άλλων το σεμινάριο θα καλύψει εκτενώς τους πιο κάτω πυλώνες οι οποίοι θα εξασφαλίσουν σταθερές ρουτίνες και θα ενεργοποιήσουν ενέργειες και συμπεριφορές που μεταξύ άλλων θα ωθήσουν το προσωπικό να αντιληφθεί τον εργασιακό σας χώρο και την επιχείρησή σας ως :

1. Πιο ελκυστικός ως Εργοδότης: Αξιολόγηση της υφιστάμενης πρότασης αξίας εργοδότη (Employer Value Proposition) και βελτίωσή της, παρέχοντας στο προσωπικό τα κατάλληλα κίνητρα (απολαβές, εκπαίδευση, ασφάλεια, φιλικό περιβάλλον, κ.α.), με στόχο την προσέλκυση ταλέντων από διαφορετικές ομάδες (Talent Pools).
2. Καινοτόμο και Σύγχρονο: Κατανόηση των κύριων τεχνολογικών εξελίξεων και τάσεων στον τομέα της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και των τρόπων ενσωμάτωσής τους για την ενίσχυση της αφοσίωσης των ταλέντων -> HR Metrics & Analytics / Teleworking / Modern Methods & Tools of Communication / Motivation through Gamification / e.t.c.
3. Συμπεριληπτικό και Αποδεκτικό απέναντι στη Διαφορετικότητα: Σχεδιασμός υψηλής στρατηγικής για διαφορετικές ομάδες εργαζομένων σε στάσεις και συμπεριφορές μέσω καινοτόμων δράσεων -> Loyalty & Motivation / Management style / Learning & Development / κ.α.
4. Επιβραβευτικό και Επαινετικό: Ανάλυση βασικών μοντέλων και κινήτρων διάδρασης των εργαζομένων (Cognitive Vs. Affective Drivers of Engagement) και εφαρμογή τους μέσω ασκήσεων και ομαδικών εργασιών.
5. Διαδραστικό Διαφοροποιημένο και Συναρπαστικό: Αναβάθμιση της εμπειρίας του προσωπικού μέσω καινοτόμων μοντέλων και προσεγγίσεων μέσω πραγματικών παραδειγμάτων και case studies.
6. Επίσης το πρόγραμμα θα καλύψει και επιμέρους σημαντικά θέματα όπως:
   • The future workplace
   • Innovative performance management
   • Engaging employees in virtual teams
   • Flexible work practices and WFA in the post-Covid era
   • Reward practices
   • Agility - Flattening the company/organisation

Εκπαιδευτής του Προγράμματος

Konstantinos Tasoulis,
PhD Associate Professor of Human Resource Management

Κωνσταντίνος Τασούλης είναι αναπληρωτής καθηγητής διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού (ΔΑΔ) στο Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος, και μέλος του Τομεακού Επιστημονικού Συμβουλίου Ανθρώπινου Δυναμικού του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας της Ελλάδας. Έχει διδάξει σε πλήθος προγραμμάτων στα University of Bath, New York University, ALBA Graduate Business School, σε εξειδικευμένα επιχειρησιακά σεμινάρια, και είναι ομιλητής TEDx.

Στα ερευνητικά και εκπαιδευτικά του ενδιαφέροντα περιλαμβάνονται η στρατηγική ΔΑΔ, η διαχείριση ταλέντων, η αναλυτική ΑΔ (HR metrics & HR analytics), το coaching, η ακεραιότητα της ηγεσίας, και η εταιρική κοινωνική ευθύνη.  Οι μελέτες του έχουν δημοσιευτεί σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά, βιβλία, και συνέδρια όπως το International Journal of Human Resource Management, Journal of Organizational Effectiveness, Corporate Reputation Review, International Journal of Contemporary Hospitality Management, Routledge Handbook of Talent Management, Thunderbird International Business Review, Academy of Management Proceedings κ.ά. Άρθρα του στον ελληνικό τύπο έχουν φιλοξενηθεί από την Καθημερινή, Protagon, Huffington Post, HR professional κ.ά. Έχει εργαστεί ως ανώτερος σύμβουλος ΔΑΔ στην PwC.

Απέκτησε το διδακτορικό του δίπλωμα το 2007 από το University of Bath ως υπότροφος του κοινωφελούς ιδρύματος Αλέξανδρος Σ. Ωνάσης. Είναι κάτοχος MSc in Management and HRM, University of Bath, και ΒΑ Economics, University of the West of England, Bristol, τα οποία απονεμήθηκαν με διάκριση.