2 Νέα Σεμινάρια – 100% Επιχορηγημένα για Επαγγελματίες Ανθρώπινου Δυναμικού και Διευθυντικά Στελέχη

Στον ραγδαία αναπτυσσόμενο κλάδο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού κάθε διοικητικό στέλεχος οφείλει να είναι ενημερωμένο στις τρέχουσες τεχνολογίες καθώς και στις στρατηγικές αναπροσαρμογές απέναντι στις αναφυόμενες αλλαγές που χρήζουν της αντιμετώπισης του.

Τα προγράμματα μας έχουν ως σκοπό να διασφαλίσουν ότι όλοι οι επαγγελματίες του κλάδου που θα τα παρακολουθήσουν, θα ενισχύσουν τις γνώσεις τους που είναι απαραίτητες για ένα σύγχρονο στέλεχος σε τμήμα – τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού.

Για τον μήνα Δεκέμβριο είναι προγραμματισμένα τα ακόλουθα 2 προγράμματα τα οποία είναι επιχορηγημένα  100% από την ΑνΑΔ:

Σύγχρονες Τεχνολογίες & Τεχνικές Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

Το πρόγραμμα εστιάζει στην προσωπική ανάπτυξη και εκπαίδευση του προσωπικού σας με την αξιοποίηση σύγχρονων & καινοτόμων προσεγγίσεων, τεχνολογιών και εργαλείων στην διαδικασία της μάθησης. Απώτερος σκοπός είναι η βέλτιστη παραγωγική αξιοποίηση του προσωπικού στην εταιρεία.

Με τη λήξη του προγράμματος:

• Θα διαμορφώσετε μια εξατομικευμένη στρατηγική και ένα πλαίσιο δράσης για την ενίσχυση της απόδοσης εργασίας μέσω των καινοτόμων χρήσεων της τεχνολογίας για την κατάρτιση και την περαιτέρω ανάπτυξη του προσωπικού σας.
• Θα μάθετε καινοτόμες τεχνικές όπως η μικρομάθηση, η κοινωνική μάθηση, η παιχνιδοποίηση και η έγκαιρη κατάρτιση και πώς αυτές μπορούν να εφαρμοστούν στην εταιρεία/Οργανισμό σας.
• Θα αναπτύξετε σχετικά KPIs (Key Performance Indicators) τα οποία θα συνδέονται άμεσα με τις ανάγκες και την απόδοση του προσωπικού σας.
• Θα εξοικειωθείτε με τεχνολογίες και εργαλεία όπως TalentLMS, WebEx, ezTalks, ChoreWrs, LEGO Serious Play (LSP), και άλλα.

 

Αποτελεσματική διαχείριση της Αλλαγής με έμφαση το Ανθρώπινο Δυναμικό

Το σεμινάριο δίνει έμφαση στις κρίσιμες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες λόγω της συνεχομένης αλλαγής στο περιβάλλον τους και την ανάγκη για ανάληψη δέσμευσης (engagement) του Οργανισμού και προσαρμογή στην αλλαγή. Για να αντιμετωπίσουν αυτές τις προκλήσεις οι διευθυντές θα πρέπει να εργαστούν στους πιο κάτω πυλώνες:

• Αποδοτική διαχείριση του προσωπικούκαι ομάδων τμημάτων, ώστε το ανθρώπινο δυναμικό να γίνει πιο δεκτικό, συνεργάσιμο και αποδοτικό ως προς τις αλλαγές που έπονται.
• Πρακτικές/Τεχνικές για αποτελεσματική διαχείριση της αλλαγής.
• Σωστή αξιολόγησητης απόδοσης του προσωπικού και «δέσμευσή» του απέναντι στις στρατηγικές/πρόγραμμα/προγραμματισμό/δράση του Οργανισμού.
• Δημιουργία παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντοςστον Οργανισμό και χρήση καλών πρακτικών διοίκησης.
• Αποτελεσματική διαχείριση έργων(projects) που αποσκοπούν στην προσαρμογή στην αλλαγή εντός του Οργανισμού.

Επίσης εδώ μπορείτε να δείτε με περισσότερες λεπτομέρειες τα 10 προγράμματα τα οποία ο Οργανισμός μας προσφέρει στην κατηγορία Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.