Ολοκληρωμένη και Ευέλικτη Αξιολόγηση της Απόδοσης και Ανάπτυξη του Προσωπικού
Ολοκληρωμένη και Ευέλικτη Αξιολόγηση της Απόδοσης και Ανάπτυξης του Προσωπικού σε ένα Μεταβαλλόμενο Περιβάλλον
Redesigning Performance Assessments to Accommodate the Changing Workforce
100% ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΜΕΝΟ
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΠΟ ΑνΑΔ
ΣΤΟΧΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Το σεμινάριο καλύπτει την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου και ευέλικτου συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης στον Οργανισμό που περιλαμβάνει την αξιολόγηση των εργαζομένων, των ομάδων και των τμημάτων.
Γιατί να Παρακολουθήσω αυτό το Πρόγραμμα:
Μια κοινή πρακτική στη διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM) είναι η χρήση συστημάτων αξιολόγησης των εργαζομένων.
Παρά την ευρεία εφαρμογή αυτής της πρακτικής, τα συστήματα αυτά έχουν σημαντικές αδυναμίες. Συγκεκριμένα, οι αξιολογήσεις δεν γίνονται συχνά, είναι υποκειμενικές, δεν υποστηρίζουν τη συστηματική ανάπτυξη των εργαζομένων και δημιουργούν αντιπαραθέσεις μεταξύ των αξιολογητών και των αξιολογουμένων. Ως εκ τούτου, τα συστήματα αξιολόγησης δεν λαμβάνονται σοβαρά υπόψη από πολλούς διευθυντές και υπαλλήλους.
Ένα αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης και ανάπτυξης των εργαζομένων θα πρέπει να είναι σε θέση να επιτυγχάνει τους ακόλουθους τέσσερις στόχους:
- να δεσμεύει τους υπαλλήλους σε συγκεκριμένους ομαδικούς ή/και ατομικούς στόχους
- να αξιολογεί τις ικανότητες και τις συμπεριφορές του προσωπικού σε ad hoc βάση
- να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να αναπτύσσονται, και
- να ενθαρρύνουν και να δεσμεύουν τους υπαλλήλους αναγνωρίζοντας την απόδοσή τους
Για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, οι διευθυντές πρέπει να μάθουν:
- Να αναπτύσσουν δείκτες (KPIs) που υποστηρίζουν τους εταιρικούς στόχους και τους στόχους της ομάδας.
- Να χρησιμοποιούν ευέλικτες πρακτικές για να κατανέμουν βελτιωτικές εργασίες στους εργαζομένους, για να αξιολογούν την ικανότητά τους, και για να βοηθούν τους εργαζόμενους να αναθεωρούν το σχέδιο ανάπτυξής τους.
- Να δημιουργούν ένα ολοκληρωμένο σύστημα αξιολόγησης των εργαζομένων που μειώνει τη μεροληψία, τονίζει την ανάπτυξη των εργαζομένων, αξιολογεί την επίδοση αντικειμενικά και με διαφάνεια, και δεσμεύει το προσωπικό στους στόχους της εταιρείας.
Human Resources Mini Executive Programme
-- 100% Επιχορηγημένο από ΑνΑΔ --
ΤΙ ΕΙΠΑΝ ΓΙΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΜΑΣ
-
«Professional yet very friendly approach! I’ve completed some courses on digital marketing and they’ve been really helpful. Would definitely recommend SocialSpace Academy.»
Jenny Hadjicosta
Marketing Manager, Grant Thornton Cyprus. -
«Βρήκα το σεμινάριο Εργατικής Νομοθεσίας πολύ πρακτικό και ενδιαφέρον. Δίνονται αρκετά παραδείγματα τα οποία βοηθούν στην καλύτερη κατανόηση του θέματος και ανεπιφύλακτα θα συνέστηνα το συγκεκριμένο σεμινάριο και τον συγκεκριμένο εκπαιδευτή.»
Ανδρέας Μάρκου
Operations Manager, Bella Napa Hotels Ltd. -
« Έχω παρακολουθήσει διάφορα σεμινάρια στο SocialSpace Academy μέσω της πολυεθνικής εταιρείας που εργάζομαι, AstalPool Cyprus. Όλα ανεξαιρέτως με έχουν βοηθήσει αφάνταστα στην καθημερινή διεκπεραίωση της εργασίας και επικοινωνίας μου με τους πελάτες μας, με τρόπο επαγγελματικό και καινοτόμο.»
Δέσπω Αγαθοκλέους
AstraPool Cyprus -
«Το πρόγραμμα ήταν αρκετά στοχευμένο και θα χαιρόμουν να παρακολουθούσα ξανά μάθημα με τον συγκεκριμένο εκπαιδευτή. Έκανε το μάθημα ευχάριστο και πολύ ενδιαφέρον.»
Julie Νικολάου
Marketing Manager, PFA Cyprus Holiday Homes. -
«Τα σεμινάρια ανταποκρίθηκαν στο έπακρο των προσδοκιών μου. Πρακτικά και βοηθητικά καθώς σου δίνουν τις βάσεις να δημιουργείς μόνος σου αποδοτικές διαφημίσεις.»
Μαρία Θεοφάνους
Υπεύθυνη Marketing, Κυπριακός Οργανισμός Τυποποίησης.
Τι θα Μάθω στο Πρόγραμμα:
- Θα αναπτύξετε δείκτες KPΙs που υποστηρίζουν τους εταιρικούς στόχους και τους στόχους της ομάδας.
- Θα κατανοήσετε πώς να διαχειρίζεστε τη διαδικασία της αξιολόγησης ώστε να μειώνεται η μεροληψία στα αποτελέσματα.
- Θα γνωρίζετε ποιες πολιτικές, νέες διαδικασίες και αυτοματοποίηση απαιτούνται για την αποτελεσματική διαχείριση του συστήματος.
- Θα σχεδιάζετε συστήματα παροχής κινήτρων με σκοπό την επικέντρωση του προσωπικού σε συγκεκριμένους στόχους.
- θα είστε σε θέση να σχεδιάσετε ένα ολοκληρωμένο και ευέλικτο σύστημα αξιολόγησης.
Τι Κάνει αυτό το Πρόγραμμα Διαφορετικό:
Το πρόγραμμα αυτό θεωρείται ζωτικής σημασίας και περιλαμβάνει 16 ώρες εκπαίδευσης και 4 ώρες επίσκεψη του εκπαιδευτή σε ρόλο συμβούλου στην επιχείρησή σας. Στόχος της επίσκεψης είναι η εφαρμογή των όσων θα διδαχθείτε στα δικά σας δεδομένα. Επίσης στη συνάντηση θα έχετε την ευκαιρία να δείτε όλα τα θέματα που σας απασχολούν λεπτομερώς.
