Αποτελεσματική Διαχείριση της Αλλαγής Εφαρμόζοντας Στρατηγικές Οργανωτικής Ετοιμότητας
Managing Change by Adopting the Organizational Alertness Methodology
100% ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΠΟ ΑΝΑΔ
* Περιορισμένος Αριθμός Θέσεων *
Όταν η επιχείρηση αδυνατεί να ανταποκριθεί αποτελεσματικά και άμεσα στις αλλαγές στο περιβάλλον της, αυτό οδηγεί σε χαμένες ευκαιρίες για ανάπτυξη και αυξάνει κατακόρυφα τον κίνδυνο μη επιβίωσής της!
Το σεμινάριο δίνει έμφαση στις κρίσιμες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες λόγω της συνεχομένης αλλαγής στο περιβάλλον τους και την ανάγκη για ανάληψη δέσμευσης (engagement) του Οργανισμού και προσαρμογή στην αλλαγή.
...Αλλαγή είναι κάθε τι που μπορεί να διαταράξει τη συνεχή ροή μιας εταιρείας ή ενός Οργανισμού. Για παράδειγμα, μια εξωτερική αλλαγή μπορεί να είναι η κρίση του Covid-19, ενώ μια εσωτερική αλλαγή μπορεί να αφορά την αναβάθμιση υφιστάμενου ή την εισαγωγή ενός νέου συστήματος/λογισμικού εντός της εταιρείας/οργανισμού.
Ως αποτέλεσμα, τα στελέχη θα πρέπει να «δεσμεύσουν» και να «εμπλέξουν» το προσωπικό τους, και για να το πέτυχουν αυτό θα πρέπει να εργαστούν στους πιο κάτω σημαντικούς πυλώνες:
- Ανάπτυξη προτάσεων αξίας που απαντούν στις εξελισσόμενες ανάγκες της αγοράς και ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα του Οργανισμού.
- Ενίσχυση συμμετοχής του προσωπικού στις διαδικασίες διαχείρισης της αλλαγής για ομαλή προσαρμογή και υποστήριξη των νέων στρατηγικών.
- Στρατηγικός σχεδιασμός για συστηματική ανάλυση και παρακολούθηση της αγοράς ώστε ο Οργανισμός να είναι προετοιμασμένος για μελλοντικές εξελίξεις.
- Καλλιέργεια κατάλληλου οργανωτικού κλίματος που ενισχύει τη δέσμευση του προσωπικού στην αλλαγή και τη στρατηγική του Οργανισμού.
- Αποτελεσματική αξιολόγηση της απόδοσης του προσωπικού με στόχο την ευθυγράμμιση των ατομικών στόχων με τις στρατηγικές και τις πρωτοβουλίες του Οργανισμού.
- Δημιουργία παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος με καλές πρακτικές διοίκησης που ενισχύουν την παραγωγικότητα και την εργασιακή κουλτούρα.
- Αποτελεσματική διαχείριση έργων (Projects) που στοχεύουν στην προσαρμογή του Οργανισμού στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.
Human Resources Mini Executive Programme
-- 100% Επιχορηγημένο από ΑνΑΔ --
Σε ποιους απευθύνεται;
Το πρόγραμμα αφορά άμεσα Ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, Ανώτερα διευθυντικά στελέχη, Διευθυντές και άλλα εξειδικευμένα στελέχη στο τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HR), καθώς επίσης Διευθυντές και προϊστάμενους τμημάτων.
ΤΙ ΤΟ ΚΑΝΕΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟ
Το πρόγραμμα αυτό θεωρείται ζωτικής σημασίας και περιλαμβάνει 16 ώρες εκπαίδευση και 4 ώρες επίσκεψη του εκπαιδευτή σε ρόλο συμβούλου στην επιχείρηση σας. Στόχος της επίσκεψης είναι η εφαρμογή των όσων θα διδαχθείτε στα δικά σας δεδομένα. Επίσης στη συνάντηση θα έχετε την ευκαιρία να δείτε όλα τα θέματα που σας απασχολούν στη λεπτομέρεια.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ
Ημερομηνίες : 02, 04, 06 & 10 Δεκεμβρίου 2024
Ώρες: 09:45 - 14:00
Διάρκεια: 16 Ώρες
CPD Units: 16
Χώρος Διεξαγωγής: Live Online (ZOOM)
Κόστος Συμμετοχής : €0
Σημειώσεις:
- ΦΠΑ δεν χρεώνεται με βάση την νέα νομοθεσία.
- Το αναγραφόμενο κόστος αφορά υπαλλήλους. Η επιχορήγηση της ΑνΑΔ έχει αφαιρεθεί.
- Απονέμεται πιστοποιητικό παρακολούθησης
60+
προγράμματα
3000+
μαθητές
1600+
εταιρείες
3800+
ώρες διδασκαλίας
#SocialSpaceAcademy
